针对客户所在行业的审计管理、项目作业的行业需求,通过打造个性化的审计信息系统,改变审计管理体制、提高工作效率、提升工作质量、审计项目管理、提高人员素质;实现审计工作规范、推动方法创新,拓宽审计范围领域、实现过程监督,保障审计成果的利用效果。

一、客户行业化需求梳理

针对客户的审计信息化建设需求,从客户的业务需求入手,对其审计业务流程、业务范围、业务特点、审计机构及人员构成情况等入手,进行周密的业务调研,对业务流程进行梳理、系统需求进行调研。

二、内控管理信息化咨询

根据财政部、审计署等五部委2010年发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引内容(《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》 ),结合客户现行的内控制度及内控体系进行信息化规划。

三、流程规划与规则制定

根据流程梳理和周密的需求调研、分析,进行详细的系统流程规划,制定符合流程的系统业务规则,并着眼长远、面向将来的业务拓展可能,进行系统蓝图设计。

四、咨询成果信息化落地

借助成功的项目建设经验,为客户提供详尽的信息化咨询、梳理业务流程、规划系统实现内容,促进信息咨询成果的快速落地。

产品架构灵活:可以满足单机、局域网、广域网和互联网模式应用;

系统功能齐全:覆盖审计作业、审计管理、联网监控、风险内控等审计领域;

数据处理全面:可解决财务、采购、营销、工程、ERP、资产、工资等众多信息系统数据的审计。


 



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